กลยุทธ์ที่ 1
การให้คำแนะนำและปรึกษา ข้อเสนอแนะในกิจการของมหาวิทยาลัยต่ออธิการบดีและสภามหาวิทยาลัย
1. โครงการจัดวิ่งมาราธอนนานาชาติ
2. โครงการประมูลงานประชุมสัมมนา งาน Event และงานแสดงสินค้า
3. โครงการศึกษาดูงานสร้างความร่วมมือ
4. โครงการประชุมวาระเร่งด่วนเพื่อรับมือภาวะวิกฤต
5. โครงการประชุมกรณีเหตุฉุกเฉินที่กระทบภาพลักษณ์มหาวิทยาลัย
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
กลยุทธ์ที่ 2
การแสวงหาแนวทางร่วมกันเพื่อส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพของคณาจารย์ ข้าราชการ และบุคลากร ในการปฏิบัติหน้าที่ตามจรรยาบรรณแห่งวิชาชีพ
1. โครงการส่งเสริมและพัฒนาสุขภาพอย่างยั่งยืน
2. โครงการตรวจสุขภาพประจำปีคณาจารย์และบุคลากร
3. โครงการกีฬาสร้างความสัมพันธ์ของบุคลากร
4. โครงการจัดตั้งสโมสรคณาจารย์และบุคลากร
5. โครงการจัดทำ Application / E-Book / Platform รองรับผลงานวิชาการ
6. โครงการอบรมสิทธิประโยชน์และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
7. โครงการยกย่องเชิดชูเกียรติบุคลากร
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
กลยุทธ์ที่ 3
การพิทักษ์ผลประโยชน์ของมหาวิทยาลัย และปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่อธิการบดีหรือสภามหาวิทยาลัยมอบหมาย
1. โครงการจัดตั้งกองทุนสวัสดิการของคณาจารย์และบุคลากร
2. โครงการพัฒนาเครือข่ายผู้แทนพิทักษ์ผลประโยชน์
3. โครงการจัดทำวารสารสภาคณาจารย์และข้าราชการ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
กลยุทธ์ที่ 4
การเรียกประชุมคณาจารย์และบุคลากรเพื่อพิจารณากิจการของมหาวิทยาลัย และนำเสนอความคิดเห็นต่อสภามหาวิทยาลัย
1. โครงการประชุมรับฟังความคิดเห็นของคณาจารย์และบุคลากร
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
4 กลยุทธ์สำคัญ เพื่อการขับเคลื่อนสภาคณาจารย์และข้าราชการ
ดูแลสวัสดิการและคุณภาพชีวิต
ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพ
พิทักษ์ผลประโยชน์
รับฟังความคิดเห็นและส่งเสริมการมีส่วนร่วม
